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　　万吨巨轮正在校准新航向。

　　近日，泰康东谈主寿换总裁话题引热议。程康平因年级原因离任，精算布景、具有资产欠债端训导的常务副总裁兼首席运营官薛继豪接任，这是泰康东谈主寿改选以来初次换将。

　　往日这些年，泰康东谈主寿曾凭借个险深厚根基和HWP形式创新在阛阓排名上结束进步式普及，位次一度直逼行业三甲，但连年的说明却难掩疲态。2025年三季度，该公司阛阓占有率在TOP10险企中下降最多。

　　泰康东谈主寿此轮高层东谈主事更迭的中枢在于，泰康东谈主寿所处的发展阶段和靠近的行业环境发生根柢变化，其需要一位具备不同才略模子的掌舵者。从才略象限来看，薛继豪领有的精算布景、资产欠债匹配训导、银保专长、科技赋能框架等，似乎长在了连年保障业磋议管制的中枢审好意思点上。

　　程康平总裁圆满地完成了首创期间的处事，而薛继豪的上任，则象征着泰康东谈主寿投入了一个强调协同、风控、科技和细腻化运营的新发展阶段。而这个大变化，在2024年已全面铺开……

　　01

　　大变动，深耕易耨多元渠谈发展

　　2024年，对泰康东谈主寿而言是一个特殊的年份，对泰康集团亦然。泰康东谈主寿算作泰康集团中枢板块中的支柱、业务基石与现款流引擎，早在2024年就在酝酿一场的变革。从期间线上看，如斯大限制集团创始东谈主的危急感与行能源一目了然。

　　近日，泰康东谈主寿总裁程康平离任的音信在业内引起热议。程康平1967年11月生，上个月到国企退二线的设施——58岁。其近期因年级原因向泰康东谈主寿董事会提交退休苦求，不再担任该公司总裁。该公司旧年晋升董事、常务副总裁兼首席运营官，具有精算布景的薛继豪有望接任。

　　程康平：男，1967年11月诞生。现任泰康东谈主寿董事、磋议委员会成员、总裁。分摊泰康东谈主寿业务板块、阛阓产品板块、合规后盾板块处事。兼任泰康集团管制委员会成员、推论副总裁。程康平曾任泰康东谈主寿湖北分公司助理总司理，福建分公司计划负责东谈主、副总司理（主握处事），河北分公司总司理，四川分公司总司理，泰康东谈主寿总部助理总裁兼个险事迹部总司理，副总裁兼个险事迹部总司理，泰康集团副总裁兼泰康东谈主寿总裁等职务。

　　程康平1998年加入泰康，其从一线机构到总部决策层整个走来，是个东谈主才略与企业需求精密匹配的流程，而其在泰康的职业生存，也从侧面展现出泰康自己从限制膨大到价值创造的策略演进流程。

　　程康平具有罕见的个险渠谈重塑才略。2013年程康平接办个险时，泰康个险已贯串四年未完成方向，团队士气低迷。他推论 “大中央、小场所”的强管控形式，总部直选定制到下层机构，并强化流程跟踪和逐日督导。通过打赢“金泰杯”等关节搏斗，他生效提振了团队信心，推动个险新单贯串多年创下新高。在其治下，泰康东谈主寿市时势位稳步普及。

　　另外，他亦然泰康策略的顽强推论者，贯彻推论、推论力一直是泰康最敬重的教化。程康平是泰康首创的 “新寿险”形式（支付+服务+投资）的关节推动者，他全力推动将捏造保障与实体医养服务相迷惑，并主导了代理东谈主军队向健康金钱测度师（HWP）的转型升级，这与泰康集团董事长陈东升提议的“长命期间”策略高度契合。

　　2016年起开动担任泰康东谈主寿总裁，于今9年。在其指导下，泰康东谈主寿的市时势位一度结束权贵跃升，但在职期尾声也靠近着新的挑战。

　　也曾，凭借个险的深厚根基和HWP形式的创新，泰康东谈主寿在阛阓排名上结束进步式普及，位次一度直逼行业三甲，以致在某些中枢方向上超越了太保寿险。但2025年一季度，其保障业务收入同比大幅缩水17.81%，在头部公司中降幅最大，排名也从第4位下滑至第6位，让出了非上市险企榜首的位置。同期，该公司期内退保金同比大幅上涨，并废除了越过130家分支机构以优化成本。

　　程康平总裁的9年任期，是泰康东谈主寿深切变革、策略升维的9年。他生效地将该公司推上了一个以创新界说行业的新高度，但也留住了在复杂的新周期下怎么握续增长和深化转型的课题。他的离任，象征着寿险“老六家”由纯个险营销将领挂帅的期间厚爱闭幕。接替他的是具有精算和银保布景的薛继豪，这大概也预示着泰康东谈主寿下一个发展阶段的重点将愈加侧重于细腻化管制和多元渠谈发展。

　　将接任程康平职务的是该公司常务副总裁兼首席运营官薛继豪，其也不异是一位在泰康处事多年的“老泰康东谈主”。值得关注的是，2024年其成为泰康东谈主寿董事，与程康平是该公司高管团队中仅有的两名董事成员。此外，在担任泰康东谈主寿副总裁3年之后，2024年4月其升任常务副总裁兼首席运营官。

　　薛继豪：男，1968年12月诞生，现任泰康东谈主寿董事，磋议委员会成员、常务副总裁兼首席运营官兼银保事迹部总司理。分摊运营中心/阔绰者权力保护中心、科技创新中心、银行保障业务。同期兼任泰康集团管制委员会成员。曾任中原银行总行办公室文秘室负责东谈主，泰康东谈主寿保障股份有限公司业务管制部副总司理、四川分公司总司理、客户服务部总司理、保费部总司理、福建分公司总司理、个险事迹部副总司理、银保事迹部副总司理、江苏分公司总司理，泰康东谈主寿江苏分公司总司理、银保事迹部总司理、助理总裁兼银保事迹部总司理、副总裁兼银保事迹部总司理等职务。

　　泰康东谈主寿此轮高层东谈主事更迭的中枢，在于泰康东谈主寿所处的发展阶段和靠近的行业环境发生了根人性变化。当下，其需要一位具备不同才略模子的掌舵者。

　　从才略象限来看，薛继豪领有的精算布景、资产欠债匹配训导、银保专长、科技赋能框架等，似乎长在了连年保障业磋议管制的中枢审好意思点上。

　　精算布景与风控才略，粗豪低利率环境。薛继豪毕业于南开大学精算系，这使得他更擅长从风险和成本的视角看待业务。刻下，各人处于低利率周期，这对保障公司资产端收益带来庞杂压力。精算师所擅长的精确订价、准备金评估和资产欠债匹配，关于公司在复杂环境下幽静磋议、恶臭利差损风险至关蹙迫。这与依靠营销驱动、扩大限制的逻辑有骨子不同。

　　银保渠谈专长与跨界视线，开拓增长第二弧线。薛继豪历久掌舵银保业务，并领有银行处事训导。在泰康东谈主寿的保费组成中，银保渠谈孝顺已占比近43%，成为与个险并驾王人驱的支柱。他的上任，意味着泰康将更平衡地发展个险和银保，额外是愚弄银保渠谈触达中高端客户效果高的上风，将泰康的养老产品和服务更快速地推向更繁多的阛阓。这与程康正常代聚焦于打造个险精英军队的形式造成了互补。

　　科技赋能与运营念念维，驱动细腻化增长。算作首席运营官（COO），薛继豪分摊科技创新中心，深度参与公司的数字化转型。泰康的“保障+医养”形式依然走通，下一阶段的关节是从“形式创新”转向“细腻化运营”，比拼的是养老社区的服务体验、运营效果和客户滚动率。他的运营和科技布景，有助于通过数字化技巧降本增效，优化客户旅程，这恰是公司结束可握续、高质料增长所急需的才略。

　　这次东谈主事变动的骨子，是泰康东谈主寿左证里面发展阶段和外部环境变化作念出的策略性窜改。程康平总裁圆满地完成了首创期间的处事，而薛继豪的上任，则象征着泰康东谈主寿投入了一个强调协同、风控、科技和细腻化运营的新发展阶段。

　　之是以说2024年于泰康东谈主寿而言人命交关，从其高管团队的大窜改能看出脉络。

　　泰康东谈主寿高管班子除了程康平、薛继豪两位之外，该公司高管班子成员还有7位，永别为审计包袱东谈主周立生；董事会书记应惟伟；副总裁张威；副总裁夏胜斌；总精算师、财务负责东谈主、首席投资官付伟略；合规负责东谈主兼首席风险官王兵；助理总裁崔长青。

　　从上表可见，2024年泰康东谈主寿9东谈控制理班子中，5东谈主职务发生变化，且都在4月梳理结束2023年事迹之后。这个时点，这么限制的一家巨无霸出现这么限制的高层东谈主事变动，影响不言而谕。

　　02

　　三十载，从“保障+医养”到“新寿险”

　　泰康东谈主寿算作“老七家”寿险公司之一，天下布局36家分公司，业务遮蔽大陆悉数省级行政区。2016年8月18日，泰康获批集团化改选，在原泰康东谈主寿基础上组建泰康集团并改名。同庚11月28日，泰康东谈主寿开业，泰康保障集团所属保障业务及联系资产、欠债出动至泰康东谈主寿。

　　原泰康东谈主寿的发展史，便是泰康保障集团的创业史。它从单一的寿险业务启程，通过不休的策略窜改与业务创新，泰康东谈主寿永久是该集团中枢子公司和业务基石。

　　第一阶段：策略生长与高起初创立（1992年-2000年）

　　本阶段的中枢特征是，该公司在纠正绽开的宏不雅布景下生长，以“专科化、法式化、国际化”为立身之本，高起初投入保障阛阓，并初步构建了当代企业轨制。

　　1992年，社会办法阛阓经济体制纠正方向确立，催生了以陈东升为代表的“92派”企业家群体。陈东升基于对“世界500强”的有计划与国际检修，意志到保障业在国度经济中的支柱地位，顽强了创办民族寿险公司的决心。经过近四年的计划苦求，泰康东谈主寿从上百家苦求者中脱颖而出。

　　1996年8月22日，泰康东谈主寿保障股份有限公司厚爱成立，成为《保障法》颁布后中国首批股份制东谈主寿保障公司之一。创立开始，公司便确立了“专科化、法式化、国际化” 的发展策略。

　　为粗豪中国加入WTO后的国际化竞争，泰康于2000年11月完成外资股份召募，引入了瑞士丰泰东谈主寿等国际金融机构，并当先在业内引入了孤苦董事轨制，建立了与国际接轨的法东谈主责罚结构。

　　第二阶段：天下膨大与责罚国际化（2000年-2009年）

　　本阶段以我国加入WTO为关节节点，泰康通过引入外资、完善责罚结束成本与管制国际化，同期加快机构网罗天下布局，结束限制进步。

　　2001年后，泰康实施“沿海发展策略”和“一线安详、二线崛起、三线决胜”策略，快速进行天下性机构铺设。至2003年，已开设23家分公司，保费收入冲破100亿元，从一个区域性公司成长为天下性中型保障公司。至2016年7月，跟着西藏分公司开业，泰康东谈主寿全面完成了在大陆悉数省级行政区域的机构布局。

　　跟着业务发展，泰康开动涉足资产管制、养老保障、健康管制等鸿沟，旗下子公司慢慢加多，一个以寿险为中枢、联系业务协同发展的集团雏形初步闪现。

　　第三阶段：深耕产业链与构建大健康生态（2009年-2016年）

　　本阶段泰康策略从外延式限制增长转向内涵式价值深耕，并首创性地将捏造保障与实体医养服务迷惑，构建独到的“大健康”生态体系，为集团化改选奠定基础。

　　2009年后，行业经历窜改期，泰康开启价值转型，提议 “大个险策略” ，追想寿险本源，专注于普及业务价值和历久期交保费。

　　这一阶段泰康首创“保障+医养”交易形式，是其发展史上最具改进性的创新。其自2007年开动探索养老产业。2012年，推出将养老保障产品与实体养老社区对接的 “幸福有约终生育老缱绻” ，并于同庚动工开拓北京燕园养老社区。这一举措象征着泰康从传统的保障金融业务，蔓延至实体的医养服务鸿沟，造成了 “活力养老、高端医疗、罕见贯通、终极矜恤”四位一体的交易形式。

　　在此阶段，泰康的资产管制业务赶快成长，成为蹙迫的利润支柱。同期，该公司在天下多个中枢城市布局养老社区，造成了“八城联动”的局面。业务河山的不休拓宽和资产管制限制的壮大，使得一个概括性保障金融服务集团的框架已然成型。

　　第四阶段：集团化运营与“新寿险”期间（2016年-于今）

　　本阶段是泰康组织架构的厚爱重塑和交易形式全面升级的时期。公司通过集团化改选，明确了策略管控，并厚爱将“保障+医养”形式升级为“新寿险”策略。

　　2016年8月18日，经原保监会批准，原“泰康东谈主寿保障股份有限公司”厚爱改名为 “泰康保障集团股份有限公司” 。

　　同期，由该集团独家发起确立新的“泰康东谈主寿保障有限包袱公司” ，全面联贯原公司的保障业务。这次改选旨在搭建更灵验的集团法律与管制架构，强化策略管控和资源整合，让寿险子公司更专注主业，集团则能更好地统筹保障、资管、医养三大板块。

　　集团化后，泰康投入快速发缓期。其首创的“保障+医养”形式也升级为 “支付+服务+投资”三端协同的“新寿险”形式，起劲于于构建大健康产业生态。而子公司泰康东谈主寿则是具体承载和实践这一策略的中枢业务主体。

　　泰康东谈主寿在高管任命上，呈现出以里面晋升为主、强调策略赓续与专科化、并稳步鼓动年青化的明显特质。

　　陈东升算作泰康创始东谈主，无论在集团化改选前照旧改选后，永久担任着泰康关节指点职务。他不仅是原泰康东谈主寿、泰康保障集团过甚中枢子公司泰康东谈主寿的董事长，同期还兼任泰康养老、泰康资管、泰矫健康产业投资以及泰康之家等多家蹙迫子公司的董事长。

　　这一多重指点脚色灵验保障了泰康东谈主寿等中枢子公司与集团全体策略（如大健康、养老产业布局）的高度协同，有劲推动了集团里面资源的高效整合与策略落地。

　　陈东升：男，1957年12月诞生。现任泰康东谈主寿董事长、磋议委员会成员。陈东升为泰康保障集团的前身泰康东谈主寿保障股份有限公司的创始东谈主，曾任第一至七届董事会董事长。陈东升兼任泰康保障集团管制委员会成员、董事长，泰康养老董事长，泰康资管董事长，泰矫健康产业投资董事长，泰康之家董事长，北京泰康好意思术馆理事长，天下工商纠合洽委员会委员，湖北省东谈主民政府经济照管人，湖北省楚商斡旋会会长，武汉大学终生董事、学友企业家联谊会创始理事长、学友总会常务副会长及董辅礽经济社会发展有计划院博士生导师，亚布力中国企业家论坛理事长，中国国际经济谈判中心常务理事等职务。曾任对外经济贸易部国际经贸有计划所发达国度有计划室助理有计划员，国务院发展有计划中心《管制世界》杂志社常务副总编，中国嘉德国际拍卖董事长兼总司理，中国精算师协会第三届理事会会长等职务。

　　泰康保障集团创始东谈主陈东升的东谈主生，不错说是一段与期间海浪深度同业的外传。算作中国“92派”企业家的代表东谈主物，他的故事始于1977年还原高考后考入武汉大学政事经济系。1988年，其担任国务院发展有计划中心《管制世界》杂志社副总编，首创了“中国500家大型企业评选”。1992年，受到邓小平南边言语的饱读动，陈东升毁灭了体制内的副局级待遇，武断“下海”创业。

　　他的创业历程也号称一部中国当代服务业的发展史。1993年，他创办了中国第一产品有国际见识的拍卖行——中国嘉德国际拍卖有限公司。1994年，他与弟弟共同创立了闻明物流企业宅急送。而他最为东谈主熟知的事迹是于1996年收拢《保障法》颁布的机遇，创办了泰康，并引颈其贯串多年置身《金钱》世界500强。

　　泰康自2007年起探索养老产业，经过历久布局，将捏造的保障支付体系与实体的医养康宁服务体系深度和会，打造出“长命期间泰康决议”，为中国寿险业的转型提供了一个独到的样本。

　　而与其早年搭档的刘经纶，经历不异号称外传。陈东升归纳了刘经纶的“东谈主生四段”：第一段是少年有志、劳苦念书，走上了我方的东谈主生路；第二段在东谈主保，是中国东谈主寿保障历史最早开荒的一批年青东谈主；第三段在吉祥，写下了吉祥历史上永远纪录的故事，完成了东谈主生的中期方向；第四段，亦然其东谈主生最蹙迫的一段，在泰康。

　　从1998年加入泰康，到登上世界五百强，刘经纶全程参与了泰康从无到有、从小到大、由弱变强的历程，也创造了个东谈主生存的最岑岭。

　　刘经纶：男，1959年7月诞生。曾任泰康保障集团监事长。曾任中国东谈主民保障公司江西省分公司东谈主身险部总司理；中国吉祥保障公司北京分公司总司理，先后兼任华北地区、东北地区、西北地区、华南地区寿险总督导，吉祥东谈主寿总公司寿险协理；原泰康东谈主寿总裁兼首席运营官；泰康保障集团总裁兼首席运营官；泰康东谈主寿监事会主席；泰康在线董事长、监事长；江西赣商斡旋总会常务副会长等职务。

　　2016年原泰康东谈主寿集团化改选获批，原有高管团队 “集体平移” 至集团，刘经纶任集团总司理，后于2019年末因年级原因转任监事长。

　　2016年12月，集团后单立的泰康东谈主寿首任总司理程康平的任职履历获批，直至本年卸任，任职期间达9年。

　　如斯踏实的“将帅”团队，在行业内鲜见，泰康的今天收货于这些优秀的高管，泰康这艘大船也竖立了舵手们。

　　03

　　新挑战，保费阛阓份额下降

　　泰康东谈主寿背靠泰康保障集团大健康生态体系，在保障、资管、医养等鸿沟深度协同发展，概括实力全体呈现上涨趋势。资产端限制握续增长，相较于2016年增长了三倍多；新司帐准则下，净利润大幅增长。但连年，其阛阓份额却明显波动，净资产也在本年三季度明显下滑。

　　从泰康东谈主寿的资产端来看，该公司的总资产限制握续膨大。舍弃2025年第三季度，其总资产达到19197.59亿元，相较于2016年增长了三倍多。舍弃本年第三季度，净资产1273.24亿元，较旧年有所下滑。

　　从盈利情况来看，泰康东谈主寿2022年净利润出现大幅下降，或与投资收益大幅下降等身分联系。而后几年有所回升，本年Q3，该公司净利润达247.72亿元，同比大幅上涨168.92%，在东谈主身险业中位列第5，在非上市东谈主身险企中居榜首。征服请见（《名次榜丨4600亿再创新高！国寿、吉祥孝顺东谈主身险业近6成利润，“东谈主保系”险企猛增》）

　　从泰康东谈主寿保障业务收入来看，其保障业务收入握续上涨，2024年末达2283.24亿元，同比上涨12.37%。本年Q3，该公司保障业务收入达1968.71亿元，同比上涨3.77%，在东谈主身险企行业中位列第四。但在阛阓占有率方面，TOP10险企中，泰康东谈主寿的限制占比下降最多，由6.72%下降0.48%至6.24%。征服请见（《名次榜丨保费双位数增长！泰康降、阳光升，头部险企阛阓份额大变动，谁丢了阛阓？》）

　　从泰康东谈主寿投资收益来看，2018年-2021年期间，该公司投资收益握续上涨，2021年达峰值658.85亿元，同比19.34%。但2022年，泰康东谈主寿投资收益险些腰斩，舍弃2024年为521.92亿元，还未越过前高。分析来看，或与2022年国表里金融阛阓出现剧烈波动和多半下降，平直冲击了保障公司的投资组合等身分联系。

　　从开销端来看，近几年泰康东谈主寿赔付开销增长较明显，手续费及佣金开销、业务及管制费2个方向则有所改善。具体来看，舍弃2024年末，该公司赔付开销为456.27亿元，同比上涨12.23%；手续费及佣金开销为162.99亿元，同比下降7.22%；业务及管制费为143.06亿元，同比下降4.42%。

　　从泰康东谈主寿偿付才略来看，该公司概括、中枢偿付才略从2023年Q3开动呈现上涨趋势，本年以来呈现下降趋势，但仍处于较高水平。舍弃本年Q3，该公司概括、中枢偿付才略永别为284.16%、195.24%，比拟上季度末永别下降37.04个百分点、29.14个百分点。其讲授为：主要受成本阛阓变化等影响，导致执行成本下降。

　　选东谈主用东谈主相配严慎的泰康，在职9年总裁更迭，深档次来看是泰康东谈主寿面对阛阓新需求，实时作念出的粗豪。泰康东谈主寿高管班子大窜改，天然以既有团队干部熏陶为主，但也展现出其在面对外界变化时的响应才略。事实上，发生高层东谈主士窜改的泰康集团子公司并不单泰康东谈主寿一家，这艘大船正在校准新航向。

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